Ni säger att ni planerar tillsammans med affären. Men hur ofta händer det egentligen – på riktigt?
Många IT-ledare vittnar om samma sak: det finns ambitioner, kalendrar fulla av samverkansmöten och slides om gemensamma prioriteringar.Men i praktiken?
Affären dyker upp när något behöver eskaleras. När det finns en ny lösning, ett nytt system eller ett nytt case de vill få upp i backloggen. Men när samtalet handlar om det som kostar, det som behöver bort eller det som kräver kompromisser – då blir det tyst.
Det är inte en kommunikationsfråga. Det är ett strukturellt glapp.
I det här webinaret går vi rakt på kärnan:
- Varför det låter som samverkan, men ofta bara är parallella agendor
- Hur du som CIO eller IT-ledare kan få grepp på planeringsförutsättningarna – utan att bära allt själv
- Vilken roll PMO faktiskt kan spela – som brygga, inte broms
- Hur ni etablerar ett arbetssätt för kontinuerlig, agil planering där både IT och affären är med på riktigt
- Praktiska exempel på strukturer, samtal och visualiseringar som gör skillnad
För vem?
Webinaret riktar sig till dig som är Cio, IT-chef, transformation lead eller arbetar med PMO och portföljstyrning – och som vill få till något som håller över tid.
Du får med dig konkreta arbetssätt, insikter och nya sätt att tänka – för planering som faktiskt fungerar.
När? 28 augusti kl. 08:00
Varmt välkommen!
House of Simplicity
