Fyra roller för ett PMO i en agil organisation

Vad händer när de stora projekten får byta plats mot den kundfokuserade, taktade och kontinuerliga utvecklingen? Vilka behov finns när strategiutvecklingen och planeringen sker successivt och iterativt och den stora tunga planeringen försvinner?

Funderar ni på om PMOt har spelat ut sin roll i en lättrörlig agil organisation?

I detta webinar delar vi med oss av fyra roller för PMOt att utveckla och inta i en agil organisation.

Vi ser att PMOt i allra högsta grad har en central roll att spela fortsatt men rollen behöver utvecklas.

Webinariet är relevant för dig som ansvarar för ett PMO i dag.

Du får med dig insikter om nya förmågor att bygga, vilka effekter det kan ge och konkreta steg att börja ta.

Varmt välkommen den 15 mars kl 8:00.